Бизнес план детского магазина

Бизнес план детского магазина


-Бизнес план детского магазина — это один из способов начать свое дело с нуля. Что представляет собой детский магазин? В первую очередь, это помещение, далее персонал, товар и продвижение магазина. Все эти факторы влияют на успешную деятельность магазина. Но следует учесть, что самое главное, с чего начинается любой бизнес- это продажи. Есть продажи — бизнес живёт, нет продаж — нет и бизнеса. Отсюда простой совет: уделяйте большое внимание именно поднятию уровня продаж в вашем магазине. В Интернете люди ищут, где можно бизнес план детского магазина скачать бесплатно. Это вы просто можете сделать на нашем сайте planbusiness.ru, надеюсь, что все методы и технологии, описанные в данном бизнес плане, помогут реализовать вашу бизнес идею.

Организационные вопросы

Анализ ваших сил, финансовых и организационых возможностей, знания данный сферы

  (одна голова хорошо, а две лучше — мы всегда рекомендуем найти себе компаньона)

Бизнес-планирование

Анализ рынка (наличие конкурентов, сильные и слабые из стороны)

Составление бизнес-плана и разработка концепции детского магазина

Выбор месторасположения . 

Юридические вопросы ( на всех этапах организации бизнеса)

Сбор документов, регистрация и лицензирование бизнеса. 

Выбор формы собственности и системы налогообложения

Заключение договоров на:  пожарную экспертизу, вывоз мусора, дератизацию и дезинфекцию, тревожную кнопку, пожарную сигнализацию, бухгалтеское сопровождение 1С, 

Регистрация кассового аппарата

Заключение санитарно эпидемиологической службы

Заключение договоров с поставщиками (эта работы будет вестись постоянно)

Финансовые вопросы

Составление по-статейного финансового бизнес-плана, структура расходов и доходов

Анализ постоянных и временных расходов на время открытия бизнеса и до выхода на окупаемость

Резервирование финансов или поиск постоянного источника финансирования вашего бизнеса

Персонал

Анализ необходимого персонала, его квалификация и должностные обязанности

Подбор персонала 

Определение мотивационной политики. 

Обучение и повышение квалификации сотрудников. 

Проектирование и дизайн — если не в торговом центре

Создание дизайн-проекта фасада (включая наружную рекламу -вывеску) и интерьера, -визуализация проекта. 

Поиск материалов для отделки и оформления помещений. 

Ремонт помещения — если не в торговом центре

Выбор строительной компании

Контроль за ремонтом (желательно авторский контроль от архитектора и дизайнера проекта)

Эксперная оценка качества ремонта на каждом этапе  (или своими силами или силами стороннего эксперта)

Обстановка зала

Выбор и закупка мебели, аксессуаров для зала. 

Подбор и закупка оргтехники и вспомогательного оборудования. 

Реклама и маркетинг 

Анализ методов привлечения клиентов у конкурентов

Разработка фирменного стиля заведения, дизайн рекламных материалов.

Печать рекламных материалов 

Открытие  — желаем ВАМ успеха

Описание бизнес плана детского магазина.

Итак, мы будем открывать магазин средней руки (то есть самый распространенный вариант). Детский магазин будет предлагать следующие товары: детское питание, одежда для детей, игрушки для детей, бутылочки, соски, специальные развивающие игры. Для этого нам подойдет магазин от 40 – 50 квадратных метров, потом потребуется сделать ремонт в «детских тонах». Дизайн помещения можно заказать у дизайнера. Далее необходимо будет выбрать поставщиков от одежды и до детского питания. Может, это даже будут какие-нибудь оптовые компании, которые смогут предложить конкурентные цены. Так же необходимо взять персонал, у которого должны быть санитарные книжки. И каждые три месяца они должны проходить так называемую «аттестацию». Это один из минусов, когда вы продаёте детское питание. И естественно, что нужно организовать процесс продвижения товаров. Предлагаю теперь более детально рассмотреть все разделы.

Помещение.

Какого-то четкого стандарта нет, но вот, помещение в 50 квадратных метров будет вполне достаточно, чтобы уместить основные товары, которыми мы будет торговать. Перед началом раскладки товара нам нужно будет сделать свеженький ремонт в детском стиле: солнышко, цветочки, голубые облака. Ну, это уже додумает ваш дизайнер, который сможет подобрать тему дизайна для вашего магазина. После того как ремонт будет готов, а товар закуплен, необходимо будет его разложить. Но для начала нужно определиться, какой товар будет основным, а какой будет сопутствующим. Из этого строить план для разложения товара в детском магазине. Ключевой момент бизнеса – это, как всегда, продажа! А как раскрутить магазин? Естественно, это место должно быть проходящим. То есть нужно выбрать место, где проходит максимальное количество потенциальных покупателей (родителей), например, это может быть остановка рядом с детской поликлиникой, ну или просто проходящее место. В общем, хорошее место для магазина — это 50 процентов успеха! Так же необходимо будет сделать красочную вывеску, которую вы сможете заказать в рекламном агентстве.

Поставщики.

Теперь поговорим о тех компаниях, где мы будем закупать товар. У нас есть выбор: либо брать у производителя, либо у оптовой компании. Лучше, конечно, покупать продукты детского питания у оптовых производителей, если, конечно, нет представительств поставщика в вашем регионе. Выгодно покупать у «оптовика», во-первых, у него будет, скорее всего, весь ассортимент предлагаемых на рынке детского питания и также, наверняка, будет возможность доставки, все эти условия нужно смотреть уже в частном случае. Но минус у оптовиков, то, что они накидывают свой процент. Поэтому тут уже нужно решать по ситуации, где именно закупать детское питание. Хочу обратить внимание, что наценка на детское питание небольшая 15 – 30 процентов (ну примерно столько же, как и на продовольственные продукты в обычных магазинах). Так же нам необходимо найти поставщиков на игрушки, лучше этот товар покупать непосредственно у производителя, так как игрушки не имеют срока годности, и скорость оборота не такая большая как у детского питания. Но большой плюс игрушек в том, что накрутку на них можно делать от 100 процентов, тоже касается и игрушек для развития. На одежду тоже можно делать довольно большую наценку от 50 процентов, но может доходить и до 200 процентов. Здесь, получается, нужно выбирать, что будет рентабельнее (то есть принесет большую прибыль за определенное время).

Персонал.

В общем, должен быть бухгалтер (можно, чтобы он был приходящим) и 4 продавца, то есть схема посменной работы, чтобы они могли работать без выходных, так как многие родители делают закуп товара для детей именно в выходные дни, когда они свободны. Для персонала необходимо разработать форму одежды (в первую очередь, это касается продавцов). Набирая персонал, определитесь, какой он должен быть, и какие функции исполнять. Задайте им вопросы о личной жизни, для того чтобы это не могло помешать бесперебойной работе магазина. Например, есть ли ребенок, и есть ли на кого его оставить. Я понимаю, что в жизни бывают разные ситуации, но зачем такие ситуации создавать, если их можно избежать. Случай из жизни: у моего знакомого предпринимателя есть сотрудница (администратор), и как-то раз, звонит ему ребенок этой сотрудницы и просто умоляет отпустить Маму (а работа в самом разгаре). Понимаете, какие двоякие ощущения возникли у моего знакомого. Поэтому лучше предупреждать всегда такие ситуации, чтобы человек мог работать бесперебойно. Разработайте для своих сотрудников речёвки для того, чтобы они всегда могли помочь клиенту в принятии решения перед покупкой.

Финансовая часть бизнес плана детского магазина.

Теперь поговорим о главном, о денежных потоках. Роберт Кийосаки (известный предприниматель) ставит управление денежными потоками, как основу всего бизнеса.
Недвижимость (помещение) – 40 000 рублей в месяц (аренда)

Персонал (4 продавца + бухгалтер) – 50 000 рублей в месяц

Стеллажи для товара – 50 000 рублей единоразово.

Сам товар от питания и до игрушек – 200 000 рублей

    Доход.

    Доход будет ровно столько, на сколько вы сможете продать количества товара. Но стоит обратить внимание на два важных фактора: первое — это на скорость оборачиваемости товара, а второе — это на наценку. У каких товаров эти факторы окажутся наилучшими, те товары можно сделать основными в вашем магазине. Желаю успехов!

    Автор: Игорь Христенко




    Ссылка на основную публикацию